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Primo meeting, prime linee: Sinergie incontra i responsabili di divisione per fare il punto della situazione.
Ogni tanto è giusto fermarsi e fare il punto della situazione. Per migliorare, infatti, la parola d’ordine è “confronto”.
Partendo da questo principio, Sinergie ha organizzato il primo meeting che ha coinvolto il middle management della società: i responsabili di tutte le divisioni e i tre soci si sono dati appuntamento a Stresa per una cena al ristorante 2 stelle Michelin Piccolo Lago di Verbania, nell’incantevole Hotel Des Iles Borromes per la notte alla quale è poi seguita una giornata di proficuo confronto.
I temi toccati sono quelli fondamentali per il successo: nuove strategie e assetti, analisi dei risultati raggiunti e individuazione degli obiettivi futuri. Parlare, discutere, esporre il proprio punto di vista: per Sinergie è importante ascoltare ogni punto di vista perché solo con l’ascolto si evita il rischio di stallo.
Partendo da questo principio, Sinergie ha organizzato il primo meeting che ha coinvolto il middle management della società: i responsabili di tutte le divisioni e i tre soci si sono dati appuntamento a Stresa per una cena al ristorante 2 stelle Michelin Piccolo Lago di Verbania, nell’incantevole Hotel Des Iles Borromes per la notte alla quale è poi seguita una giornata di proficuo confronto.
I temi toccati sono quelli fondamentali per il successo: nuove strategie e assetti, analisi dei risultati raggiunti e individuazione degli obiettivi futuri. Parlare, discutere, esporre il proprio punto di vista: per Sinergie è importante ascoltare ogni punto di vista perché solo con l’ascolto si evita il rischio di stallo.
“L’equilibrio non è altro che la capacità di muoversi ed evolvere “, precisa Graziano Mascheri, CEO Sinergie nonché uno dei tre soci , “e per farlo c’è bisogno che tutte le parti che una squadra siano perfettamente sincronizzate”. Un segnale importante dunque: aprirsi all’ascolto per migliorare ogni giorno di più.